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集團(tuán)要聞
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)督查重大項(xiàng)目建設(shè)工作
為加快推進(jìn)鋼鐵基地配套設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場督查管理,近日,海興集團(tuán)副總經(jīng)理陳鳴永帶隊(duì)赴集團(tuán)重大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行督查。
督查組一行實(shí)地察看了金光大道東段及海旺路、區(qū)域聯(lián)動道路工程、園區(qū)供水工程、園區(qū)天氣管道項(xiàng)目、灌東雅苑、德龍不銹鋼等項(xiàng)目現(xiàn)場,聽取各督查項(xiàng)目責(zé)任人關(guān)于工程實(shí)施進(jìn)展、安全質(zhì)量等方面情況匯報,對工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)給予指導(dǎo)幫助,并就項(xiàng)目建設(shè)如何充分發(fā)揮監(jiān)督職能、保證工程安全質(zhì)量、保障工期進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等方面提出明確要求。
陳鳴永指出,要切實(shí)提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),充分認(rèn)識基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重,持續(xù)精細(xì)化、常態(tài)化監(jiān)督管理好各項(xiàng)工作,著力提升項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)效率。要建立健全項(xiàng)目考核機(jī)制,加強(qiáng)管理及考核督查,盡快出臺《建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》,開展每月考核評比,分門別類做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、現(xiàn)場管理、總結(jié)梳理等工作,統(tǒng)籌做好指導(dǎo)、檢查、考核,切實(shí)保障項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。要狠抓工程質(zhì)量進(jìn)度,科學(xué)編排工期,克服寒冷天氣、疫情防控等對施工的影響,抓緊做好德龍不銹鋼項(xiàng)目春節(jié)后開工準(zhǔn)備工作,確保浦港河橋連接線3月底建成通車,灌東雅苑二期9月份主體封頂。
各參建單位表示,將嚴(yán)格落實(shí)檢查組提出的要求,全面摸排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人工、材料、機(jī)械配置,加大資源投入,在保證安全質(zhì)量前提下,確保按期完成。