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錨定目標(biāo)抓落實 | 文旅公司召開工作推進(jìn)會
發(fā)布時間:2023-03-31作者:海興文旅公司瀏覽人數(shù):
3月30日,文旅公司召開工作推進(jìn)會,總結(jié)回顧上一階段工作,安排部署下一階段任務(wù),動員公司上下認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距、細(xì)化措施,確保文旅任務(wù)高質(zhì)高效完成。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳鳴永出席會議并講話,文旅公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。
會上,各部門依次匯報近階段各項工作完成情況,以及下一步工作計劃。文旅公司負(fù)責(zé)人總結(jié)公司當(dāng)前的經(jīng)營管理情況,認(rèn)真分析工作推進(jìn)中的重難點問題,研究部署解決方案。
陳鳴永指出,文旅板塊承擔(dān)著黃海新區(qū)文化旅游項目建設(shè)運營的主體任務(wù),任務(wù)重,壓力大,時間緊。公司上下要緊緊圍繞集團(tuán)部署要求,加快項目建設(shè)進(jìn)度,提升運營管理水平,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)文旅力量。
陳鳴永強調(diào),要科學(xué)謀劃,推進(jìn)重點項目建設(shè)。針對沙灘浴場、陶灣民宿、海上觀光等項目,要加強屬地合作,推進(jìn)手續(xù)辦理,緊盯時間節(jié)點,倒排工期,做好開工建設(shè)的準(zhǔn)備工作。要對標(biāo)管理,提升運營管理水平。針對酒店、弄潮里商業(yè)街區(qū)等已建成項目,學(xué)習(xí)借鑒其他酒店、景區(qū)的項目管理經(jīng)驗,向優(yōu)秀看齊,向標(biāo)桿取經(jīng),優(yōu)化工作流程,提升工作質(zhì)效,同時在投運等重點領(lǐng)域與相關(guān)單位展開深度合作。要摸清家底,加強資產(chǎn)管理。對文旅資產(chǎn)要進(jìn)行大清點、大排查,理清資產(chǎn)臺賬,掌握各類資產(chǎn)的屬性、價值、規(guī)模和責(zé)任人,為推動集團(tuán)資產(chǎn)分類管理工作打好基礎(chǔ)。要多措并舉,優(yōu)化人才隊伍建設(shè)。發(fā)揮好團(tuán)隊協(xié)作的精神,提升團(tuán)隊執(zhí)行力;以“傳幫帶”“老帶新”的形式培養(yǎng)團(tuán)隊里的年輕成員,幫助他們成長;加強督查考核工作,明確時間節(jié)點,落實細(xì)化任務(wù),保證各項工作順利完成。
文旅公司相關(guān)同志參加會議。