8月28日，集團黨委委員、副總經理陳鳴永主持召開集團防汛工作交辦會，聽取相關部門和集團各板塊當前防汛工作開展情況。集團副總經理丁太扣參加。

　　會議指出，八個防汛小組和中建八局當前防汛工作重視程度、防汛應急能力亟待提升。針對負責人值班值守不到位，道路積水排水不暢、二洪閘河道清淤等問題，各部門、板塊要強化底線思維，認真總結復盤，及時整改問題，對已部署的各項防汛措施再檢視、再排查、再督辦。

　　會議強調，集團防汛工作要做到五個到位。思想認識要到位。各部門、單位要提高政治站位，密切關注雨情發(fā)展變化，聞“汛”而動、向“險”而行，扎實開展防汛減災工作。人員力量要到位。按照防汛預案要求，分管負責人、防汛負責人、值守人員要嚴格落實24小時值班制度，明確人員分工，確保汛期汛情有人管、及時管、管到位。相關物資要到位。要提前做好防汛物資、照明通訊設備的準備工作，寧可備而無汛，不能汛而無備。相關措施要到位。要做實生活區(qū)域安全排查，緊盯重點區(qū)域做好排水防澇，養(yǎng)殖區(qū)域降水位，及時搶修排水設施，開展環(huán)境消殺和衛(wèi)生防疫工作，施工區(qū)域待復工檢查完畢再復工。防汛責任要到位。要建立起上下聯動、縱向到底、橫向到邊的責任體系，明確防汛全過程全鏈條每一個環(huán)節(jié)職責任務，把防汛救災各項措施落實落細落到位。