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集團(tuán)要聞
海興集團(tuán)召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)
為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚合力,科學(xué)謀劃全年工作,2月27日,集團(tuán)召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)。圍繞集團(tuán)2024年工作部署會(huì)議確定的發(fā)展思路,研究謀劃各條線(xiàn)貫徹落實(shí)的舉措等。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董毅主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加。
董毅指出,集團(tuán)各項(xiàng)工作“起步”是關(guān)鍵,要樹(shù)立“今天再晚也是早,明天再早也是晚”意識(shí)。2024年工作全局性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性強(qiáng),要緊緊圍繞集團(tuán)黨委“1236”工作思路,精準(zhǔn)聚焦“六個(gè)突出”“六個(gè)加快”,同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)開(kāi)展好“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動(dòng),推動(dòng)整體工作提質(zhì)增效,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做強(qiáng)支撐。
董毅強(qiáng)調(diào),要樹(shù)立一個(gè)導(dǎo)向。集團(tuán)新一輪發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨,黃海新區(qū)是鹽城未來(lái)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極,集團(tuán)面臨巨大的機(jī)遇與考驗(yàn),要以“開(kāi)年就是開(kāi)工,開(kāi)工就要實(shí)干”“開(kāi)工就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的姿態(tài)來(lái)開(kāi)展工作,盡快成立各項(xiàng)工作專(zhuān)班,系統(tǒng)謀劃推進(jìn)。要加深兩個(gè)理解。充分把握“基礎(chǔ)管理提升年”新的內(nèi)涵, 以巡察整改、以案促改抓好基礎(chǔ)管理提升,通過(guò)制度管人管事,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、工作行為;充分理解“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”重要意義,通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)轉(zhuǎn)型,走好現(xiàn)有的多種轉(zhuǎn)型路徑。“兩手抓兩手硬”,分工明確、路徑正確,健康地推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型工作。要促成多方聯(lián)動(dòng)。形成合力、協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,結(jié)合市委巡察暴露的短板問(wèn)題,優(yōu)化補(bǔ)齊后勤保障、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃等職能。
董毅強(qiáng)調(diào),板塊公司是集團(tuán)實(shí)體化,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量、生力軍、壓艙石,承擔(dān)著重要的造血功能,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為抓手,以落實(shí)科學(xué)管理為落腳點(diǎn)推進(jìn)工作。要理順職能關(guān)系,突出專(zhuān)業(yè)化的整合。梳理相關(guān)板塊交叉職能分工,一門(mén)心思按照既定目標(biāo)推進(jìn)工作。要重抓實(shí)體項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。重抓新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),時(shí)間節(jié)點(diǎn)化、任務(wù)清單化、責(zé)任具體化,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),堅(jiān)定不移抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升項(xiàng)目承載能力。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事關(guān)新區(qū)發(fā)展,也事關(guān)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,要增強(qiáng)歷史擔(dān)當(dāng),保持戰(zhàn)略定力,將規(guī)劃圖變?yōu)閷?shí)景圖。要守牢安全底線(xiàn),維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。安全是前提,也是落腳點(diǎn),要切實(shí)做好責(zé)任落實(shí)、排查化解、強(qiáng)化穩(wěn)控,尤其要深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),打好安全維穩(wěn)保衛(wèi)戰(zhàn),把握工作主動(dòng)權(quán)。
會(huì)議聽(tīng)取各部門(mén)、板塊公司2024年重點(diǎn)工作任務(wù)、思路和舉措,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。會(huì)上簽訂了工程項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、保密工作責(zé)任書(shū)。集團(tuán)各部門(mén)、板塊公司主要負(fù)責(zé)人等參加。