近日，集團按照“基礎管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”工作部署，分解落實“1236”工作思路，通過“4+4”工作路徑，積極推進基礎管理“四大提升”、產(chǎn)業(yè)突破“四大舉措”。

　　基礎管理四大提升

　　提升政策研究力度。深入研究國家、省關于國企改革、海洋經(jīng)濟等政策，尤其是全市“5+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局以及“23條”產(chǎn)業(yè)鏈有關政策，結(jié)合黃海新區(qū)區(qū)位特點、產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈現(xiàn)狀，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，積極服務招商引資，協(xié)助開展產(chǎn)業(yè)合作、手續(xù)辦理、項目落地，為集團產(chǎn)業(yè)板塊投資決策提供政策和項目支撐。

　　提升考核管理力度。發(fā)揮考核指揮棒、風向標、助推器作用，圍繞“重點指標”，對二三級單位開展“營業(yè)收入、凈利潤、稅收”重點考核，分析研判并提出針對性建議或意見。加強跟蹤督促，建立人員選派機制，壓實各板塊控參股企業(yè)人員派駐及管理工作主體責任。

　　提升投資管理力度。在實施《投資管理制度》《投資項目后評價管理辦法（試行）》的基礎上，對現(xiàn)有投資項目進行梳理，緊抓時間節(jié)點，圍繞經(jīng)濟效益，研究制訂《參股管理暫行辦法》《控參股企業(yè)選派管理人員管理辦法》，強化制度宣貫、執(zhí)行和問責，壓實各板塊控參股企業(yè)人員派駐及管理工作主體責任，消除“控股不控權，參股不參與”的現(xiàn)象，注重財務管控、投資回報、降本增效、風險防范，及時掌握控參股企業(yè)財務數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況。為集團高質(zhì)量、高效益、防風險開展投資決策和管理提供制度和機制保障。

　　提升資產(chǎn)盤活力度。持續(xù)深化“兩資兩非”清理，督促有關單位，對債權債務進行科學梳理，對外借款要詳細制定清收計劃和目標任務，加快盤活閑置資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)存續(xù)狀態(tài)，增加有效增收途徑，持續(xù)做大做優(yōu)集團資產(chǎn)規(guī)模。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型四大舉措

　　積極推進功能轉(zhuǎn)型。根據(jù)集團主責主業(yè)，圍繞“一年打基礎、兩年見成效、三年展形象”的戰(zhàn)略規(guī)劃，突出效益導向，推進功能型向商業(yè)型、競爭型國企經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，持續(xù)深化“對標一流價值創(chuàng)造”行動，不斷提升國企經(jīng)營活力、市場競爭力和品牌影響力，推動集團從功能類企業(yè)向商業(yè)類企業(yè)發(fā)展。

　　深度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構。促進內(nèi)部資源、資金、人力、管理和資質(zhì)等方面優(yōu)勢互補，增強集聚效應和核心競爭力。引導有關單位提升對存量資產(chǎn)和控（參）股企業(yè)管理的重視程度，積極督促推進債權債務清收、存量資產(chǎn)盤活工作。系統(tǒng)盤點各產(chǎn)業(yè)板塊家底。切實開展投資后評價，防范投資風險，適時啟動股份分紅。重點聚焦及時清理低效無效參股，集聚力量做大做強優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

　　加快實施優(yōu)質(zhì)項目。立足資源特色，緊抓機遇窗口，用足用好沿海風光資源，積極協(xié)助相關部門和單位，對相關項目的合作洽談、手續(xù)辦理、后續(xù)跟進服務等，排出任務表、橫道圖，協(xié)助辦理并督導實施。圍繞晶硅光伏、動力電池、優(yōu)特鋼、風電裝備等產(chǎn)業(yè)鏈條，加大投資布局，培植新的增長點，促進優(yōu)質(zhì)項目盡快落地投產(chǎn)。

　　持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)合作。根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈現(xiàn)狀，突出效益引領，深化“國字號”“央字頭”等行業(yè)領軍企業(yè)合作，著力推動集團在向商業(yè)類企業(yè)轉(zhuǎn)變，同時積極梳理區(qū)域資源，2024年黃海新區(qū)計劃實施億元以上產(chǎn)業(yè)項目64個（濱海片區(qū)42個、響水片區(qū)22個），涉及海興的有濱海片區(qū)的10個，投資領域主要涉及新能源、修造船、成品油、LNG、燃氣管網(wǎng)、公共管廊、文旅項目、供水及污水處理，積極優(yōu)化營商環(huán)境和項目跟進服務，協(xié)助有關股權主體單位、項目實施單位，配合園區(qū)開展重大項目招商、項目簽約，積極開展前期研究、手續(xù)辦理和服務項目落地。